Síntese das informações
Organização das evidências e do contexto considerado na avaliação.
Soluções / Gestão psicossocial ocupacional
Uma proposta de apoio à identificação de fatores de riscos psicossociais, à definição de medidas de prevenção e ao acompanhamento das ações, em diálogo com a gestão de SST.
Conversar sobre o meu contextoO ponto de partida
Estrutura, rotina, informações existentes e objetivos de gestão ajudam a definir um projeto adequado ao momento da organização.
A jornada proposta
Conhecer a organização do trabalho, ouvir diferentes perspectivas e reunir as informações existentes.
Analisar as informações em conjunto para orientar prioridades, considerando o contexto de cada empresa.
Definir medidas de prevenção, responsáveis e uma forma clara de acompanhar a execução.
Mobilizar as áreas envolvidas e apoiar a organização das ações no cotidiano da empresa.
Revisitar as medidas, registrar a evolução e ajustar o plano conforme novas evidências.
O que pode compor o projeto
A composição final depende do contexto, da avaliação técnica e do escopo contratado.
Organização das evidências e do contexto considerado na avaliação.
Medidas propostas, responsáveis e critérios de acompanhamento definidos com a empresa.
Histórico das ações e revisões para apoiar os próximos passos da gestão.
Papéis e limites
O projeto precisa de envolvimento da organização para transformar prioridades em medidas concretas.
Disponibilizar contexto e informações pertinentes, envolver as áreas e trabalhadores, definir responsáveis e executar as ações acordadas.
A gestão ocupacional não é diagnóstico clínico individual nem garantia automática de conformidade. Os atendimentos assistenciais confirmados estão apresentados no catálogo de produtos; inclusão, prazos e condições dependem da contratação.
Acompanhar para aprender
Reunir informações e revisitar decisões ajuda a dar continuidade à gestão.
Leia sobre acompanhamento
Perguntas frequentes
Para profissionais de Recursos Humanos (RH), Segurança e Saúde no Trabalho (SST) e lideranças que precisam organizar a gestão dos fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho. O escopo é definido a partir do contexto da organização.
A conversa inicial considera o momento da empresa, as unidades envolvidas, as informações disponíveis e os objetivos de gestão. Entregáveis, responsabilidades, prazos e valores precisam ser definidos na proposta.
Foram confirmados: preenchimento de formulários, atendimento psicológico, atendimento com psiquiatra, atendimento com nutricionista, conteúdos informativos e análise de sentimentos. A composição do programa e as condições de acesso são definidas na contratação.
O plano Essencial inclui a plataforma e os demais planos usam esse nível como referência. Sessões, profissionais, condições de utilização e elegibilidade devem ser confirmados na proposta comercial; consulte a página Preços para comparar as modalidades.
Psicólogo, psiquiatra e nutricionista fazem parte dos serviços confirmados. Agenda, modalidade, frequência e condições de acesso devem ser verificadas na proposta comercial. O site institucional não realiza agendamentos nesta versão.
A experiência contempla formulários, conteúdos informativos e análise de sentimentos, além dos serviços de cuidado confirmados. O celular exibido no site é uma visualização ilustrativa, não uma captura do aplicativo em produção.
Os fluxos assistenciais e a visão de gestão devem ser tratados separadamente. Os dados exibidos para cada perfil, as permissões e as regras de privacidade precisam ser detalhados antes da integração e da coleta real. Esta prévia não permite consultar informações de colaboradores.
Nesta apresentação, a análise de sentimentos é descrita como uma funcionalidade do aplicativo, sem promessa de diagnóstico ou precisão clínica. As fontes utilizadas, os critérios de análise e os limites precisam ser explicados na demonstração técnica.
Há valores referenciais por vida, por mês, na página Preços, com faixas de até 50 ou mais de 50 colaboradores e opção anual. A composição contratual, os prazos e serviços incluídos devem ser confirmados na proposta para sua empresa.
A composição pode ser discutida na conversa comercial. Não há confirmação de pacotes, contratação avulsa ou quantidade mínima nesta versão; consulte as condições para sua empresa.
O portfólio trata gestão organizacional e cuidado individual como frentes distintas. A proposta de gestão inclui compreensão do contexto, avaliação, medidas, responsáveis e acompanhamento. O escopo técnico deve ser definido com os responsáveis da empresa.
Não apresentamos garantia automática de conformidade. A adequação do trabalho técnico depende do contexto, da execução das medidas e da avaliação dos profissionais responsáveis.
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O próximo passo começa com uma conversa
Contexto primeiro. Um caminho de atuação construído a partir dele.